Aus der Auswertung bisheriger Bemühungen um das Zusammenbringen geeigneter Nachfolgekandidaten mit Unternehmen heraus, wurde ein spezielles Weiterbildungs- & Coaching- Design „ENGAGE“ entwickelt, welches den für beide Seiten - Nachfolge suchender Senior & potentieller Stellennachfolger - enorm unsicherheitsbehafteten Kennenlernprozess im Rahmen gemeinsamer Arbeits- und Lernsituation optimiert. „ENGAGE“ ist ein Veranstaltungsdesign, das die Vorzüge von

a)  teilnehmeraktiver Weiterbildung und
b) Unternehmensplanspiel mit den Optionen
c) einer moderierten Kontaktmesse sowie
d) mit Organisationsanalyse und
e) Individual-Coaching-Elementen verbindet,

um für alle Beteiligten höchstmöglichen Mehrwert  zu gewährleisten und bedarfsorientierte Qualifikation potentieller Nachfolger mit Führungskräfte – Know How zu fördern. "Ah, ha!", mag sich da mancher sagen; "Eine eierlegende Wollmilchsau , bei der weder das Eine schmeckt, noch das Andere brauchbar ist." Grundgedanke ist einfach, dass es nichts auf der Welt gibt, was Menschen einander besser kennenlernen läßt und stärker verbindet als das miteinander Arbeiten an einer konkreten gemeinsamen Aufgabe. Diese Arbeits- und Lernsituaition gilt es, auf der Basis repräsentativer Business- Cases aus den Unternehmen selbst zu organisieren. Wie praktisch ENGAGE ist, bestimmen die Teilnehmer durch also Ihr Engagement wesentlich mit.

Für die Entwicklung dieses Designs, welches Weiterbildung, Kennenlernen von Senior und Junior mit problemspezifischem Coaching zukunftsfähiger Partnerschaften verbindet, gilt als Prämisse: Für den Unternehmer muss der Kontakt einen Mehrwert erbringen, auch und insbesondere dann, wenn der „Traumkandidat“ im Pool potentieller Nachfolgebewerber noch nicht mit zur Auswahl gestanden haben sollte.

Ausgehend von attraktiven, mit Unterstützung der IHK und des BVMW ausgerichteten, für Unternehmer absolut unverbindlichen, handlungsorientierten Seminarangeboten spezifisch zum Thema Nachfolge begegnen Senior und Junior einander. A und O sind die Gewährleistung der Entscheidungssouveränität des Seniors und der Schutz unternehmerischer  Daten im Rahmen der allgegenwärtigen Konkurrenzsituation. Die Vorteile des informellen Erlebens einer gemeinsamen Lern- und Arbeitssituation werden mit den Möglichkeiten der bislang üblichen Kontaktmessen verbunden. Die Aufgaben, denen sich Senioren und Junioren zu stellen haben, sind am handlungsorientierten Planspielprinzip orientiert.

Nicht zuletzt die Themenspezifik sorgt aber dafür, dass nicht jedermann zum Auftritt kommt, sondern vorzüglich jene miteinander zu tun haben werden, die „am Thema dran“ sind. Über Unternehmerdatenbank und Unternehmertest können die füreinander in Frage kommenden Unternehmen und Kandidatenprofile in einer Vorauswahl möglichst passend kombiniert werden. Besonders erlebnisintentive Trainingsmodule des F.A.K.T. Führungskräfte-Anwärter-Kompetenz-Trainings können in den aus Senioren und Junioren bestehenden Arbeitsgruppen zum Einsatz kommen.

Natürlich ist es naheliegend, weil praktisch, im Anschluß an ENGAGE Nachbetreuung anzubieten. „COACHING TO GO“: Nachdem sich Senioren und potentielle Junioren mit nachfolgespezifischen Problemen und Lösungsansätzen gemeinsam auseinandergesetzt haben, können die Partnerschaften, welche sich auf inoffiziellem Wege gefunden haben, zu unternehmensspezifischen Themen weiter gecoacht werden. Das wechselseitige Erleben in einer gemeinsamen Arbeitssituation gewährleistet am ehesten zu prüfen, wer mit wem hinsichtlich Qualifikationsstand und Persönlichkeit zusammen passt. Am Ende entscheidet immer der Senior.

Da die im Rahmen des Übernahmeprozesses entstehenden Fragen sich i.d.R. erst nach und nach ergeben, wird das Weiterbildungsangebot durch eine Art kostengünstigen „Bereitschaftsdienst“ sinnvoll ergänzt. Bekanntermaßen scheitern Übernahmen nicht zuletzt oft daran, dass die Verfolgung von Eigeninteressen privater Beratungsunternehmen übersehen wird. Dank wohl verwendeter Steuergelder kann dem Unternehmer hier nun ein  Ausmaß an Objektivität geboten werden, welche das Geschäft sonst nur bedingt zulässt.