1. Worum geht es?

Managementmoden und allzu schlichte Ideen über Führung richten in Organisationen Jahr und Tag enormen wirtschaftlichen und gesundheitlichen Schaden an. Über die natürlichen Entwicklungs-verläufe sozialer Organismen fehlt schlicht das nötigste Grundwissen. Ohne auch nur eine geringste Unterscheidung zwischen verschiedenen Typen sozialer Systeme zu machen, werden steinzeitliche Führungskonzepte durchgezogen und daraus resultierende Verluste als gottgegeben hingenommen. Sehr beliebt ist auch, dass Entscheider von ihrer eigenen Sozialisation maulwurfsartig / schmetterlingshaft auf die Führungsfähigkeiten und Führungsbedürfnisse anderer schließen. Infolge derart grober Kunstfehler wird Führung selten als Handwerk geschweige denn als Kunsthandwerk verstanden und gelebt. Weil aktuelle Ideologien kein solides Wissen über Grundsätze der Menschenführung ersetzen können, tut psychologische Aufklärung not, für die wir mit dieser durchaus anspruchsvollen aber auch unterhaltsamen Einführung in Leadership 2.0 werben möchten. Geist ist geil?

2. Auf welche Zielgruppen ist das Angebot ausgerichtet?

Manager auf Zeit und Leiter von Projektgruppen mit Mitarbeiten aus verschiedenen Hierarchieebenen, Werber, Berater, Supervisoren, Trainer, Advokaten, Moderatoren, Organisationsentwickler, Berufsrevolutionäre und Kreative, die sich und andere vorbildlich führen möchten.

3. Weshalb lohnt es sich, teilzunehmen?

In einem guten Standardseminar für Führungskräfte erfahren Sie mit etwas Glück, unter welchen personellen und situativen Voraussetzungen Sie welchen Führungsstil und welche Methoden passend einsetzen. Hier im Seminar gehen wir darüber hinaus, indem Sie lernen, Organisationskulturen und deren heimliche Spielregeln zu „diagnostizieren“. Naiv, wer da meint, eine per Definition eigensinnige („autopeitische“) und „gewachsene“ Organisationskultur ließe sich just in time geschweige denn punktgenau steuern! Was wir in Leitungsfunktion bestenfalls tun können, ist, uns mit den heimlichen / unheimlichen Regelsystemen von Organisationskulturen zu arrangieren und geeignete Wellenlängen zu orten, auf denen das soziale System für Veränderungsimpulse resonanzfähig ist.

Insbesondere Manager auf Zeit und Berufsgruppen, die mit vielen unterschiedlichen / stark wechselnden Projektgruppen arbeiten, können sich schneller darauf einstellen, wie die anderen „ticken“, wenn sie rechtzeitig durchschauen, an was für Wertmaßstäben sich die Mitglieder einer Organisationseinheit unbewusst ausrichten. Sie erkennen, wo Sie als Führungskraft Ihre Hebel wirksam ansetzen können, so dass Sie sich nicht verheben und Einfluss möglichst kräftesparend geltend machen können.

4. Um welche Inhalte & Methoden geht es im Einzelnen?

First Level:

1.   Organisationen als informationsverarbeitende Organismen, bottom up/bottom down -
Aufbau- und Ablauforganisation sozialer Vielzeller

2.   Das dialektische Verhältnis informeller und formeller Ordnungen

3.   Wozu Führung? 7 gute Gründe in Führung zu gehen = Einflussfaktoren auf die
Angemessenheit von Führungsroutinen

4.   Führungsfunktionen- die 10 Steuerräder

5.   Klassische Führungsstile bzw. Ideologien bzgl. Leadership + Organisationsentwicklung

Second Level:

6.   Typen von Beziehungssystemen -> Mittel angemessener Führung

7.   Führen und führen lassen - Führung als Koevolution

8.   Spiral Dynamics in der Regeneration von Organisationskulturen

9.   Glaubenssätze & Werte als bewusst gesetzte Aufmerksamkeits-Attraktoren im Chaos
sozialer Ordnungsmuster

10. Lernende Organisationen zwischen Degeneration und Regeneration – das „ewige Rad“

5. Auf welche Art der Vermittlung kann ich mich einstellen?

• Unterhaltsame Vermittlung anspruchsvoller Theorie für umso inspiriertere Praxis
• Kleinschrittig strukturierte Anwendungen anhand realer, anonymisierter Fragestellungen Life-Demonstrationen und gemeinsame Auswertung der Übungsgruppen
• Ausführliches Begleitskript für die Nachbereitung
• 50% der zur Verfügung stehenden Zeit ist reserviert für den Vergleich von best practise und die Reflektion konkreter Führungsfragen aus dem beruflichen Alltag der Teilnehmenden - auf die je nach Wunsch und Interessenlage spontan und fachlich fundiert eingegangen wird

6. Welcher Zeitrahmen ist einzuplanen & wo findet die Veranstaltung statt?

• Nächster Termin: 23. und 24. Juli 2011; Beginn Sa 10:00 bis 18:30 + So 10:00 bis 17:00 mit ca 90 min Mittagspause, gemeinsamer Vesper gegen 15:00 + kl. Pausen nach Bedarf der Gruppe
• Seminarräume in der Görlitzer Altstadt; voraussichtlich Artemisgalerie über dem „Camillo“, Handwerk 13, nur wenige Schritte vom historischen Untermarkt entfernt. Bei der Auswahl geeigneter Übernachtungsmöglichkeiten sind wir Ihnen gerne behilflich.

7. Mit welchem Trainer kann ich lernen?
Zur Person: Max Liebscht, 39 Jahre, verh., Vater von drei Söhnen und einer Tochter
Qualifikation: Dipl. Psych. (FH); Systemischer Coach, NLP – Master (DVNLP)
Arbeitsschwerpunkte: Methodenintegration in der Angewandten Psychologie, Kompatibilität betriebswirtschaftlicher und organisations-psychologischer Anforderungen in Profit- und Non-Profit-Organisationen, Strukturanthropologie nach Heinrich Rombach

8. Möglichkeiten zur thematischen Einstimmung

1.    Beck, Don E., Cowan, Christopher C. (2007):  “Spiral Dynamics - Leadership, Werte und Wandel”, Bielefeld: Kamphausen.

2.   Kruse, Peter (2004): „next practice. Erfolgreiches Management von Instabilität“, Offenbach: Gabal

3.    Schmidt, Gunther (2001): „Führen als interaktionelle Kooperationskunst“, (4 DVDs), sowie Schmidt, Gunther (2003): „Die Integration von hypnotherapeutischen Ansätzen in systemische Konzepte. Ausbildungskurs am Milton-Erickson-Institut Heidelberg, 8 DVDs)“, jeweils Müllheim- Baden: Auditorium- Netzwerk.

9. Gibt es besondere Teilnahmevoraussetzungen und wenn ja, welche?

Praktische Berufserfahrung rund um Fragen von Führen und Führen ist zwingende Voraussetzung für Integration und Praxistransfer der durchaus anspruchsvollen Inhalte und Methoden.

10. Mit welcher Investition ist zu rechnen & wie und bis wann kann ich mich anmelden?

Teilnahmepreis beträgt 495,- Euro pro Teilnehmer und Wochenende (zzgl. MwSt). Das Angebot ist bei rechtzeitiger Beantragung bis zu 80% durch die SAB förderfähig und umfasst keine Übernachtung und Verpflegungskosten. Auf Anfrage gewähren wir gerne Partnerrabatt. Herr Dipl. Kfm. (FH) David Sauer von der SIRE AG berät Sie gern zu den Modalitäten der Förderung.  Weitere Informationen erhlaten Sie  über Tel.: +49(0)351-2732312 und über das Kontaktformular. Ihr Teilnahmeplatz gilt als verbindlich reserviert ab Zahlungseingang. Teilnehmerzahl ist auf 15 begrenzt.