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"Das Meiste, was wir als Führung bezeichnen, besteht darin, den Mitarbeitern die Arbeit zu erschweren. Nur wenige Führungskräfte sehen ein, daß sie letztendlich nur eine Person führen müssen. Diese Person sind sie selbst...." (Peter Drucker)
1. Thema
Wie wird ein Vorgesetzter zu einer Führungskraft? Ist Führungskraft eigentlich ein richtiger Beruf? Und wenn ja, geht man dafür auch in eine Lehre? "Führungskraft kann man nicht anders lernen als durch Erfahrung!" - heißt es. Irgendwie schade für all die Menschen und Organisationen, welche es bis dahin mit jemand Ungelerntem zu tun haben ...
2. Zielstellung
Ziel der Seminarreihe es, Prinzipien von Menschenführung systematisch zu vermitteln und den Teilnehmern praktische Werkzeuge für die Realisierung ihrer Führungsfunktionen an die Hand zu geben. Bei der Abgrenzung der Funktionen von Leadership orientieren wir uns an einem systemtheoretischen, d.h. auf Umsicht und Nachhaltigkeit bedachten Verständnis von Führung.
3. Themen & Methoden
Die Ausbildung ist in zehn Lernbausteine, sog. Module untergliedert:
- Von der Vision zur Aktion: Aufgabenbestimmung und Projektentwicklung von der IST / SOLL Problemdefinition bis zum Zieldurchlauf
- Beobachtung relevanter Umwelten der Unternehmung nach erfolgskritischen Einflussfaktoren
- Interne & externe Repräsentation der Organisation (Aufmerksamkeitsfokussierung)
- Pflege & Verhandlung strategischer Beziehungen
- Haushalten zwischen Investitionsstau & Investitionsrisiko
- Personalauswahl & Teamentwicklung zwischen Mythos und Praxis
- Entscheidung als Konfliktprophylaxe zwischen Überforderung und Unterforderung der Informationsverarbeitungskapazitäten der Mitarbeitenden
- Erhebung, Einschätzung & Umsetzung von Leistungskenndaten
- Prozessoptimierung & Innovationsmanagement
- Nachhaltigkeitsstrategien: Bändigung des Risikos, das mit Unternehmungen (als einer Art Wette) unvermeidlich verbunden ist.
4. Zeitrahmen
1 Modul = WE; Beginn Sa 10:00 bis 18:00 + So 10:00 bis 17:30 jeweils mit 90 min Mittagspause und kleinen Pausen nach Bedarf der Gruppe
5. Veranstaltungsort
Auf Wunsch Inhouse / in unseren freundlichen Seminarräumen in der Historischen Görlitzer Altstadt
6. Gruppengrösse
Begrenzung auf 16 Teilnehmende
7. Trainer
Dipl. Psych. (FH) Max Liebscht; NLP - Master, Systemischer Coach
8. Investition
Inhouse: 1960,- Euro (zzgl. MwSt) komplett.
offene Seminare: Teilnahmepreis beträgt 390,- Euro pro Teilnehmer und Wochenende (zzgl. MwSt).
Das Angebot ist bei rechtzeitiger Beantragung bis zu 80% durch die SAB förderfähig und umfasst keine Übernachtung und Verpflegungskosten. Auf Anfrage gewähren wir gerne Partnerrabatt. Herr Dipl. Kfm. (FH) David Sauer von der SIRE AG berät Sie gern zu den Modalitäten der Förderung. Weitere Informationen erhlaten Sie über Tel.: +49(0)351-2732312 und über das Kontaktformular. Ihr Teilnahmeplatz gilt als verbindlich reserviert ab Zahlungseingang. Teilnehmerzahl ist auf 15 begrenzt.
9. Teilnahmevoraussetzungen
Praxis als Führungskraft bzw. Berufserfahrung als Fachkraft in den Bereichen Organisationsentwicklung, Beratung, Therapie, Supervision, Bildung und Erziehung.
In dieser Kursreihe wird Führungswissen innerhalb vergleichweise kurzer Zeit und deshalb in konzentrierter Form vermittelt. Damit die Trainingselemente dennoch nicht zu kurz kommen, setzen wir die Bereitschaft voraus, sich mit den in den Unterlagen zusammengefaßten Methoden zwischen den Modulen aktiv und systematich auseinander zu setzen. Arbeitsmaterialien werden modulweise zur Verfügung gestellt.
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