Wie sich Beziehungs- & Sachaspekte durch systemisches Projektmanagement unter einen Hut bringen lassen.

"Der Jupiter beeinflußt den Menschen? Der Jupiter denkt gar nicht daran! Der Mensch beeinflusst den Jupiter!" Heinz von Förster in

1. Worum geht es?

1. Möglichkeiten und Grenzen der Planbarkeit von Projektarbeit.
2. Methoden zur Bewältigung der sozialen und organisatorischen Komplexität
3. Projektarbeit am Projekt

2. Auf welche Zielgruppe ist das Angebot ausgerichtet?
Dezentral agierende Arbeitsgruppen, Projektarbeiter in Profit-Organisationen; Agenturen, KMU.

3. Weshalb lohnt es sich, teilzunehmen?
Nur ca 16% aller Projekte weltweit erreichen ihre Ziele. Akteure und verantwortliche Entscheider können lernen, wie Sie hard facts und soft facts zielführend integrieren. Im Unterschied zu  vielen anderen Veranstaltungsdesign unter dem populären Label "systemisch" werden wir das methodische Handwerkzeug an konkreten Herausforderungen aus dem Projektaltag der Teilnehmenden anwenden und üben. Wir reden in dieser Kursreihe nicht nur von Coaching als Führungsstil sondern machen Ernst damit.

4. Um welche Inhalte & Methoden wird es im Einzelnen gehen?

"Nichts ist praktischer als eine gute Theorie." (Lewin):

• Störfaktor Eigensinn: Wie Resonanz entsteht
• Störfaktor Komplexität: Läßt sich Kommunikation managen?
• Die Sache mit der Führung: Hypnosystemische Perspektiven auf das Phänomen Kooperation

"Der Unterschied zwischen Pfusch und Kunst ist eigentlich nur der: geeignetes Werkzeug, Know How ,um es sinnvoll einzusetzen, Liebe zum Gegenstand." (Anonymus)

• Von der Vision zur Aktion: Phasen in der Evolution der Selbstorganisation von Projekten
• Organisationsformen und Komunikationswerkzeuge
• Projektmanagement als Inszenierung: Moderationstools
• "Kunst ist das, was entsteht, wenn man das Unvorhersehbare gut vorbereitet hat.": Strategiereflektion

5. Auf welche Art der Vermittlung kann ich mich einstellen?

• Unterhaltsame Vermittlung anspruchsvoller Theorie für umso inspiriertere Praxis
• Kleinschrittig strukturierte Anwendungen anhand realer, anonymisierter Fragestellungen Life-Demonstrationen und gemeinsame Auswertung der Übungsgruppen
• Ausführliches Begleitskript für die Nachbereitung
• 50% der zur Verfügung stehenden Zeit ist reserviert für den Vergleich von best practise und die exemplarische Reflektion konkreter, anonymisierter Fragen aus dem beruflichen Projektalltag der Teilnehmenden - auf die je nach Wunsch und Interessenlage spontan und fachlich fundiert eingegangen wird

6. Welcher Zeitrahmen ist einzuplanen & wo findet die Veranstaltung statt?

• 7 Wochenenden im Abstand von ca 4 Wochen. Termine vereinbaren wir mit Ihnen gern auf Anfrage. Beginn jeweils Sa 10:00 bis 18:30 + So 10:00 bis 17:00 mit ca 90 min Mittagspause, gemeinsamer Vesper gegen 15:00 + kleinen Pausen nach Bedarf der Gruppe exklusive Verpflegung & Übernachtung
• Variante 1: Seminarräume in der Görlitzer Altstadt; voraussichtlich Artemisgalerie über dem „Camillo“, Handwerk 13, nur wenige Schritte vom historischen Untermarkt entfernt. Beim Finden geeigneter Übernachtungsmöglichkeiten sind wir Ihnen gern behilflich.
• Variante 2: Unter der Voraussetzung geeigneter Räume für ungestörtes Arbeiten kommen wir Ihnen gern entgegen und führen die Veranstaltung inhouse in Ihrer Unternehmung durch.

7. Mit welchem Trainer kann ich lernen?

Zur Person: 39 Jahre, verh., Vater von drei Söhnen und einer Tochter

Qualifikation: Dipl. Psych. (FH) Max Liebscht; Systemischer Coach, NLP – Master (DVNLP)

Arbeitsschwerpunkte: Methodenintegration in der Angewandten Psychologie, Kompatibilität betriebswirtschaftlicher und organisations-psychologischer Anforderungen in Profit- und Non-Profit-Organisationen, Strukturanthropologie nach Heinrich Rombach.

8. Gibt es besondere Teilnahmevoraussetzungen und wenn ja, welche?

Praktische Projekterfahrung ist zwingende Voraussetzung für Integration und Praxistransfer der durchaus anspruchsvollen Inhalte und Methoden. Um systemisches Handwerkzeug auf die aktuellen, anonymisierten Fragen der Teilnehmenden beispielhaft anwenden zu können, ist intensive Betreuung Voraussetzung. Sinnvoll ist eine Gruppengröße von min. 7 bis max. 12 Teilnehmern. Sie sind völlig frei, Mitarbeiter aus vershiedenen Abteilungen und Projektgruppen qualifizieren zu lassen. Details besprechen wir gern in einer gemeinsamen Auftragsklärung für die Sie eingeladen sind, Ihre besonderen Themen- und Methodenwünsche einzubringen. Für ein auf Ihren konkreten Bedarf hin maßgeschneidertes Angebot  bitten ca 8  bis 12  Wochen organisatorischen Vorlauf einzuplanen.

9. Möglichkeiten der Einstimmung:

• Kerth, Klaus, Asum, Heiko u. Stich, Volker (2009): "Die besten Strategietools in der Praxis: Welche Werkzeuge brauche ich wann? Wie wende ich sie an? Wo liegen die Grenzen?", München: Hanser Wirtschaft.
• Senge, Peter, Kleiner, Art, Smith, Bryan, Roberts Charlotte u. Ross, Rick (2008): "Das Fieldbook zur Fünften Disziplin",Stuttgart: Schaeffer-Pöschel.
• Schein, H. Edgar (2010): http://www.youtube.com/watch?v=1bknGdA_xdw
• Schmidt, Gunther (2001): „Führen als interaktionelle Kooperationskunst“, (4 DVDs), Müllheim- Baden: Auditorium- Netzwerk.
• Sterrer, Christian u. Winkler, Gernot (2009): "Setting milestones - Projektmanagement Methoden Prozesse Hilfsmittel", Wien: Goldegg.

10. Mit welcher Investition ist zu rechnen und wie können wir uns anmelden?

Teilnahmepreis beträgt 1950,- Euro pro Teilnehmer und Wochenende (zzgl. MwSt). Das Angebot ist bei rechtzeitiger Beantragung bis zu 80% durch die SAB förderfähig und umfasst keine Übernachtung und Verpflegungskosten. Auf Anfrage gewähren wir gerne Partnerrabatt. Herr Dipl. Kfm. (FH) David Sauer von der SIRE AG berät Sie gern zu den Modalitäten der Förderung.  Weitere Informationen erhlaten Sie  über Tel.: +49(0)351-2732312 und über das Kontaktformular. Ihr Teilnahmeplatz gilt als verbindlich reserviert ab Zahlungseingang. Teilnehmerzahl je Gruppe ist auf 12 begrenzt.

Ihre thematischen und didaktischen Fragen beantwortet Herr Dipl. Psych. (FH) Max Liebscht unter Tel.: 03581 - 66 11 11.